強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 部下の視点をもっていますか？ toyokeizai.net 若い時は部下の視点であったはずです。その時のことを思い出してみましょう。 その時の上司から言われて嫌だなぁと思ったことをしていないか、メタ認知してみるだけ…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 無駄な会議はなくして、必要な会議は時間短縮できないか検討する diamond.jp 無駄な会議はなくした方がいい派です。当たり前ですが、なくならないのがムダな会議です。 ３Mでムダ・ムラ・ムリというフレームワー…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 チャートを使いこなすと、手順が伝わりやすくなります 業務フローのチャートを書く時は何を使って書いていますか？ ExcelやVisioなどで作成することが多いと思います。 Excelがなじみ深く、作り初めにはちょうど…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 自動化することで生産性向上 www.gizmodo.jp 洗濯機ではずいぶん前からありましたね。洗剤自動投入。それが、食洗器でもできるようになりました。 という記事です。 実際、それだけなのですが、自動化できるとこ…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 受験したのが3年前とは思えないくらい、あっという間でした。 その時は、それぞれの事例で一喜一憂してました。 ですが、最後まであきらめずに、これまで勉強してきたことを全て出し切る！という思いで、マス埋め…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 仕事の整理ができる 業務フローがない方は是非とも作ってみてください。 この、業務フローというものは仕事の流れを示した図で、仕事内容の判断点、必要な資料やメモするところ、判断・確認・承認者などを1枚（が…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 参考：ELECOM コロナウイルスの影響も一時期に比べ、緩和されてきました。 コロナ禍真っ最中の時は家トレなども流行りましたが、エレコムから、トレーニングアイテムが発売されました。 狙った筋肉を鍛えられる！…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 自分一人で悩まずに相談する ある程度考えて、答えを出すことも自分自身と向き合い、棚卸をすることは大事ですが、悩んで進むことができなければ、人に相談することは目的への近道や加速要因であったりします。 …
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 ムダ時間を減らして、生産性向上 業務改善していく上で、役に立つフレームワークとして、 ３M ５S ECRS などが挙げられます。 以前に、少し話をした気がするので、詳細は割愛しますが、そもそもなぜ生産性向上を…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 ありがとうございます！ ということを、紹介いただけた先輩と担当者の方にお伝えしたい。せっかくの機会ですので、満足して、そして実行していただけるようなセミナーをしたいと思っています。 これまでの経験を…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 www.meti.go.jp ということらしいです。 最近できた月間なのかな？と思っていたら、 テレワーク推進フォーラム（総務省、厚生労働省、経済産業省及び国土交通省の呼びかけにより平成17年11月に設立された産学官の…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 11月は製品安全総点検月間 毎年約1000件程度の重大製品事故が発生していますが、そのうちの約3割は消費者の皆様の誤使用や不注意等製品に起因しない事故です。これらの事故は日頃の掃除や点検、使用方法の再確認…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 副業者を受け入れる事のメリット リクルートの調査によると、社外からの副業者の受入れをおこなっているか 49.9％ およそ半分の企業が受け入れをしているということです。 また、のこりの50.1％の企業も受け入れ…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 副業・兼業をする際は、可能な限り情報を開示 ３ 労働者の副業・兼業を認める場合、労務提供上の支障や企業秘密の漏洩がないか（※１）、長時間労働を招くものとなっていないか等を確認するため、第２項において、…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 副業兼業についてのガイドライン www.itmedia.co.jp 副業が原則OKとなった2018年から2年が経過し、2020年にガイドラインの改定がなされました。 前後の資料を読み合わせるのも時間がかかって仕方ないという方にお…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 ひと昔のOCRとは一味違う AI OCRでペーパーレス化を突破した企業の課題を解説しています。OCRは、紙に書かれている文字を自動的にテキスト化してくれるものです。OCRはクラウド型で導入コストを抑えられるなど、…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 最近製造業の話が続いています。 xtech.nikkei.com 今回は品質不正になってしまう、組織風土についての記事をみつけました。 品質不正の背景として、「無理な目標設定や受注優先」「固定的かつ硬直的な人員配置（…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 製造業のこれからに必要なことについてわかりやすくまとめっている記事を見つけました。 課題と対策とアクションについてまとまっていました。 jbpress.ismedia.jp 課題→対策→行動の順番で記事は続いています。 …
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 先日展示会でプレゼンをしました その時に、2分プレゼンと25分プレゼンの違いについて体験しました。 展示会では様々なブースがありました。 esmotto-consul.hatenablog.com 私が参加したのはリアルの展示会です…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 副業時間中の法定時間外労働は本業・副業どちらが払う？ 平成30年のモデル就業規則には明記されていませんでしたが、令和2年に改定がなされたようです。 このように、法定時間外労働については副業側が支払う義務…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 地域×副業→人財流入 www.sankei.com 神戸市と企業が協業で副業人材の確保を実証実験しているようです。 狙いは以下の通りです。 副業・兼業を加えたワーケーションの実証事業を実施いたします。地方での仕事や生…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 メンズファッション 先日、大阪に行ってきました。 そこで、ビジカジに関する助言をいただきながら実際に服を選ぶという、普段の生活では起こりえない体験をしてきました。 今までは自分の趣味趣向にあった服を選…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 雑談という場は、ストレス解消になったり、会議の場では得られなかった創造を生み出す力があると言われています。 こちらの記事では 「適度な距離」と「適度な暇」と「自然な理由」が必要と書かれています。 logm…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 最近めっきりYoutubeをつくる時間がなくなっています。 プレゼン形式ではなく、動画形式で作ってみようと思い、構想→実践→調整と繰り返して、ようやくできました。 www.youtube.com 最後まで読んでいただき、あり…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 パラレルワーク広場5回開催決定！ パラレルワーク広場もついに5回目を迎えました。 社労士、実際の副業をしている人、経営者と様々な方から話を聞いてきたパラレルワーク広場ですが、第5回は弁護士から副業につい…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 先日、とある展示会に出展側として参加しました そのさいに、展示会で製品説明しましたが、コロナの影響を実感しました コロナ前→30人くらいの聴講者 今年→7人くらいの聴講者 例年の4分の1くらいの人数となってい…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 プレゼンとは 相手に行動を促すものである。と言えます。 ただ単に、自社の製品について紹介するだけでは2流といえるでしょう。 1流はプレゼンテーションをして、聞いた人に行動してもらうプレゼンをすることです…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 JNET21で検索していると、三重県の支援金について更新されていました。 三重県地域経済応援支援金 ２ 対象事業者 三重県リバウンド阻止重点期間による、飲食店への時短要請や消費者の外出控え等の影響を受けた、…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 私、SANというコミュニティに所属しているのですが、 SANのHPがリニューアルされました。 より、トピックスが見やすくなりました。 経営者さんへの取材も追加され、経営者さんの起業の想いやこれからの展開などに…
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。 部下のやる気を上げることは管理層や経営層では必須となってきます。 これから人材はどんどん採用しずらくなり、また、職務内容があっていないと判断されると離職が進んでくると言われています。 20代、30代がそ…
