三重の中小企業診断士・エスモットblog

三重県で経営コンサルタントと企業整理収納マネージャーをしています。日々の話と経営に関わる話と日常の話を発信中

パラレルキャリア

副業兼業の促進ガイドライン

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 副業時間中の法定時間外労働は本業・副業どちらが払う? 平成30年のモデル就業規則には明記されていませんでしたが、令和2年に改定がなされたようです。 このように、法定時間外労働については副業側が支払う義務…

年齢に応じたファッション

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 メンズファッション 先日、大阪に行ってきました。 そこで、ビジカジに関する助言をいただきながら実際に服を選ぶという、普段の生活では起こりえない体験をしてきました。 今までは自分の趣味趣向にあった服を選…

パラレルワーク広場第5回の動画できました

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 最近めっきりYoutubeをつくる時間がなくなっています。 プレゼン形式ではなく、動画形式で作ってみようと思い、構想→実践→調整と繰り返して、ようやくできました。 www.youtube.com 最後まで読んでいただき、あり…

弁護士に副業に関する心配事を聞いてみよう

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 パラレルワーク広場5回開催決定! パラレルワーク広場もついに5回目を迎えました。 社労士、実際の副業をしている人、経営者と様々な方から話を聞いてきたパラレルワーク広場ですが、第5回は弁護士から副業につい…

展示会に行ってきました

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 先日、とある展示会に出展側として参加しました そのさいに、展示会で製品説明しましたが、コロナの影響を実感しました コロナ前→30人くらいの聴講者 今年→7人くらいの聴講者 例年の4分の1くらいの人数となってい…

副業・複業は小さいところから始める

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 厚生労働省では、「働き方改革実行計画」(平成29年3月28日 働き方改革実現会議決定) を踏まえ、副業・兼業の普及促進を図っています。 副業・兼業施策情報副業・兼業の促進に関するガイドライン平成30年1月、…

転職は悪なのか?

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 悪なわけないじゃん というのが私の結論です。 自分勝手で転職することは良くないことだと思いますが。(例えば、引継ぎを全くしない、いきなりいなくなる。など) 転職をする理由も何を考える必要があります。 …

聞き取りには共感

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 実体験 とある聞き取りをしなければいけない状態になったのですが、 とある上司は「これは聞いたか、これは確認したのか、これもあれも」 と、言う形で質問というよりも、むしろ詰問といった形で聞いています。 …

ウェビナー本番

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 ついに当日となりました ウェビナーです。 今まで、兼業の方でオンラインセミナーは何回かしたことがあるのですが、本業の方では初めてですね。 しかも顔が見えないというおまけつきです。 ZOOMのウェビナー形式…

経営者の覚悟

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 パラレルワーク広場4回が昨日開催されました。 お二人の経営者からお話を聞く機会があり、それぞれ異なった視点でお話をいただきました。 副業・兼業についてどう思うか? 活用する機会はるか? などの質問をさせ…

シンプリファイにお金も含まれていましたが

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 お金で時間で買う toyokeizai.net この記事でも時間をお金を買う例として、タクシーを使用することが挙げられています。昔からよくある例だと思います。 歩くよりもタクシーを使って、時間を短縮する。タクシーの…

VUCAの時代といわれていますが

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 予測困難? 「VUCA(ブーカ)」とは、Volatility(変動性)・Uncertainty(不確実性)・Complexity(複雑性)・Ambiguity(曖昧性)の頭文字をつなぎ合わせた言葉です。これら四つの要因により、現在の社会経済環…

初体験 オンライン対談

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 大学の先生とオンライン対談しました 業務の一環で始めたプロジェクトが順調に進んでおり、相手先から面白い内容かつ、実務につながったケースとして、企業側として対談してもらえないですか? という打診が来ま…

Youtubeの動画作成とプレゼンの練習

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 パラレルワーク広場第4回の紹介動画ができました! youtu.be 動画編集していて分かったのですが… 説明プレゼンをすると、真面目というか、抑揚が少なくなるのが分かりました。 色々挑戦してみると、知らなかった…

Togetherしようぜ!

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 この言葉を知ってる人は同年代です。ありがとうございます。 Teamsの新機能 といっても昨年5月にはできるようになっていた。 TogetherModeです。 こんな感じで目の前に顔が並び、同じ空間で会議をしているような…

経営者から見る副業・兼業

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 パラレルワーク広場第4回! 開催決定しました。 今までは従業員からの目線が主でしたが、経営者視点から見る副業・兼業への考え方は従業員のそれとは異なるのでは? と思い、立案してみました。 お二人のモデレー…

パラレルキャリアの棚卸

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 研究会で兼業することのメリット・デメリットを再確認 さまざまな意見がでてきました。 私の感じたメリットはこのようなことです。 診断士の資格を取得してからは異業種との交流が増えたことで、知見が広がったと…

防災ゲームで防災力アップ

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 疑似体験で防災力を向上 災害は発生してほしくないのですが、体験しないと重要な物やコトがわからないこともあります。 そのため、被災者が本当に必要と思った災害時に必要な物。などは確認して、用意しておくと…

事業継続力強化計画の認定事業者になりました

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 事業継続力強化計画 www.chusho.meti.go.jp 近年、大規模な自然災害が全国各地で頻発しています。加えて、今般の新型コロナウイルス感染症感染などの自然災害以外のリスクも顕在化しています。こうした自然災害や…

職場で起きる災害の内訳

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 最近は心理的安全性の話をしていますが、物理的な安全についても話していきたいと思います。 ということで、労働災害の内訳について動画を作成しました。 前回と同様に1次2次産業と3次産業に分かれての話をしてい…

関係の質を高めると…

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 心理的安全性が高まります 心理的安全性とは "A shared belief held by members of a team that the team is safe for interpersonal risk taking." (このチーム内では、対人関係上のリスクをとったとしても安心…

自分を客観的に診る

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 見つめなおす時間を作っているか? president.jp このようなトピックスを見つけました。働き方を選べる人にならなければ、以下の悩みの沼に陥ってしまいます。 ①そもそも、どんな選択肢があるかわからない②思うよ…

評価面接の時期なんです

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 過去はそこそこ、未来はたくさん 私の面接のスタイルです。近年の面接のスタイルはこんな感じで進めています。 会社で決められた評価シートで疑問に思ったところを聞きます。 この評価をつけた理由ってなんで?と…

GWは絶好の大掃除の期間

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 大掃除は年末にするな だって寒いじゃないですか。窓開けたくないし、水使いたくないし、寒いし。 ということで、大掃除は冬にしてもいいことないです。 澄んだ空気を吸えるということぐらいでしょうか。 という…

防災コーディネーター受講します

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 今年のメインプログラム ゼミの受講とならぶ数か月にわたるお勉強 防災コーディネーターを受講決定しました。 6月から10月までの5か月にわたって勉強をします。 ZOOMによる講義もありますので、少しだけ楽に受け…

規律よりも自律が求められる時代がやってくる

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 ティール組織 目的のために進化を続けられる組織のことで、マイクロマネジメントをしなくてもこれを可能としているところが従来の組織と一線を画しています。 そのため、指示系統がなく、メンバー一人一人が仕組…

社員の見方を変えます

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 社員は重要なリソース(資源)? 社員は人材! 重要な資源です。その様に勉強しました。 ソフトの4Sのうちの一つで、変えにくいものの、組織を変えるためには必須です。 また、3MのうちのMANにも該当しますね。 …

整理することで安全を得る4

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 過去3回にわたって労働災害の話について紹介しましたが、今回でいったん最後となります。 第三次産業の災害状況の内訳 今回は第三次産業の災害状況の内訳です。 参考:厚労省 労働災害発生状況から作成 前回の話…

整理することで安全を得る3

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 どんな事故が多かったか 前回まで災害発生件数について紹介しましたが、今回はその内容について深堀りしていきたいと思います。 全産業では転倒・墜落・転落・無理な動作がTOP3でした。 転倒などは焦って走った…

整理することで安全を得る2

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 前回は製造業中心の話をしましたが、今回は全産業の半分を占める第三次産業の労働災害について話したいと思います。 第三次産業(参考:コトバンク)産業の大分類を3部門に集約したものの内、第1次産業・第2次産…