業務改善していこう
強みと特別をもっと外に！ エスモットです。
ムダ時間を減らして、生産性向上
業務改善していく上で、役に立つフレームワークとして、
３M
５S
ECRS
などが挙げられます。
以前に、少し話をした気がするので、詳細は割愛しますが、そもそもなぜ生産性向上をする必要があるのか？ ここから考えると、手段を考えやすくなるので、お勧めです。
目的
効率化
ミスの低減
業務成果向上
業務期間短縮
参考：日本能率協会
このようになっており、いずれかの目的があって、業務改善を進めていくことになります。
やみくもに「業務改善しろ」といっても、何から始めればよいのかわからず、十分な手立てもうてないまま、自然と立ち消えてしまうこともあります。
目的と、ありたい姿を意識することが業務改善の第一歩ですね。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます
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