三重の中小企業診断士・エスモットblog

三重県で経営コンサルタントと企業整理収納マネージャーをしています。日々の話と経営に関わる話と日常の話を発信中

これからの製造業

強みと特別をもっと外に! エスモットです。 

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製造業のこれからに必要なことについてわかりやすくまとめっている記事を見つけました。

課題と対策とアクションについてまとまっていました。

jbpress.ismedia.jp

課題→対策→行動の順番で記事は続いています。

行動4について、よくあるダメな組織について触れています。

〔行動4〕知って学んで実行する組織にする
 特に、労働力が減りゆく現在においては、学んだことを組織として実行する方向へスピーディに展開することが強く求められる。そこまで取り組んでこそ、学んだことが生きるというものだ。

 このように製造業には課題が山積みであるにもかかわらず、対策を知らないということも非常に多く、また学んでも実行に移さない/移せないといった事象も多く散見される。

対策を知っている。行動も移すこともできそうである。しかし、行動に移そうとすると、止められてしまう組織ではNGです。

今回の記事を読んで思ったことは、できる限り早く動くこと。でした。

計画を立てるのも重要ですが、動きが遅くなると、動くための資金がいつの間にかなくなっている可能性があります。

PDCAならぬ、D・PDCAですね。

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございます

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